持續打造奔跑型政府，加快建成武漢都市圈重要增長極，“一把手”就要有主動服務的意識和“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和責任感。

過去一年，在市政府領導帶頭下，黃石各縣（市、區）、市直單位、市級平臺公司等47家單位“一把手”堅持每周到工地一線開展現場辦公，深入基層一線調查研究，著力精準發現問題，精準制定措施，精準解決問題。截至2024年12月，各單位“一把手”利用42個周末持續開展跑工地共1647次，發現問題1876個，使得一批重點項目得以有序推進，一批惠民利民實事得以辦到群眾心坎上。

解決問題讓項目跑出“加速度”

大冶華鑫實業有限公司是大冶市2012年引進的重點企業。為貫徹落實國家鋼鐵行業政策，推進企業優化升級和高質量發展，華鑫實業計劃投資實施鋼鐵優化技改升級項目。

審批、用地、環評、能評……在周末跑工地的過程中，一道又一道項目推進難題擺在大冶市政府主要負責人面前。

“技改優化升級項目拖不得！”為給企業做好服務，大冶市政府主要負責人主動“揭榜掛帥”，推動項目的建設實施。

如何讓項目建設跑出“加速度”？“一把手”前往項目現場開展調研并召開專題會，給出了“四個一”方案。

一問題一專班重點推進。大冶市對項目推進存在的問題進行梳理，一個問題組建一個專班，推動解決項目涉及的審批、用地、環評、能評等問題，為項目提供全生命周期服務。

一項目三級包保跟進落實。大冶市構建了市政府領導、包聯單位、所屬鄉鎮“三級包保”推進機制。

一隊伍全代辦全程服務。大冶市全面推行全代辦服務工作制，其中市長為領辦人，發改局、經信局局長為代辦員，提供全過程、全方位、全時段、“一對一”精準服務。

一線工作法高效推進。大冶市重點圍繞手續辦理、要素保障、建設進度等過程性關鍵環節，一線包聯指導、一線協調指揮、一線打通堵點、一線調度服務。

除此之外，政府還采取“周調度”機制，由市長或者分管市長每周六召開項目推進會，全力支持項目建設提速增效。

目前，華鑫實業鋼鐵優化技改升級項目各項手續穩步推進，預計今年5月進行試生產。

“一把手”周末跑工地，為的是精準發現并解決問題，讓項目跑出“加速度”。

在黃石港區，去年政府“一把手”開展周末跑工地活動47次，解決問題65個，有效推動項目建設、城市更新、消費提質、安全生產等重點工作加力加速。

在開發區·鐵山區，去年政府“一把手”周末跑工地37次，收集問題97個，協調解決問題83個，區督查室下發各類督辦通知20余件，涉及重點問題31個，事項推進完成率達93.5％，事項持續跟蹤督辦率實現100％。

在市東楚投資集團，去年企業“一把手”累計周末跑工地87天，檢查項目點位234個，協調解決問題50多個，順利實現南通道新建段9.2公里提前4個月貫通，東方山互通提前8個月完成建設任務，復興大道“6改8”拓寬改造任務僅用1個月完成，環大冶湖綠道去年12月底全線貫通，“上窯記憶”商業街今年元旦正式開街，有力保障了重點項目建設進度。

在市國投集團，去年企業“一把手”開展周末跑工地46次，協調解決問題109個，推動華僑城恐龍奇遇旅游度假區整體開園，園博園過街天橋建設順利推進，實現砂石集并中心首船通江達海，數公基項目率先市縣兩級全面驗收，以務實高效作風跑出了項目建設“加速度”。

深入一線解決企業急難愁盼

“我們研發的高頻高速碳氫樹脂，主要應用于高階覆銅板及高端芯片封裝領域。該產品填補了國內空白，公司達產后，年產值可達56億元。”湖北迪賽鴻鼎高新材料有限公司負責人王曉俠介紹。

迪賽3000噸／年高頻高速碳氫樹脂產業化項目位于西塞山工業園區。2024年7月6日，市發改委主要負責人前往迪賽項目現場，了解項目建設情況。

在周末跑工地的過程中，市發改委實地走訪調研，并與企業負責人進行面對面深入交流后，發現該項目東側山體有滑坡和落石風險，且存在項目點供水不足的問題。

“企業有難題，我們竭力辦。”針對收集到的問題，市發改委主要負責人現場督促屬地政府抓緊做好項目周邊山體擋土墻及邊坡修復治理工作。同時，協調供水部門，增設加壓水泵，鋪設供水管網，確保項目正常供水。

辦事兒實不實，實際效果說了算。在完成周末跑工地調研后，市發改委還安排重點項目辦，緊密跟蹤問題處理進展情況，列出“時間表”，畫出“作戰圖”，確保問題如期解決。

2024年7月底，項目東邊擋土墻基礎建設完工，啟動了增設加壓水泵的準備工作。4個月后，項目完成了邊坡治理工程，并鋪設供水管網，實現了正式供水。

精準的服務保障，讓項目得以有序推進。目前，該項目5號車間主體施工、設備安裝已完成，輔助設施建設已完成80％；1號、4號車間主體工程已完工。

服務沒有休息日。隨著“一把手”周末跑工地工作機制深入推進，一批企業存在的急難愁盼問題得到有效解決。為提升重點領域治理能力水平，市應急管理局通過“走出去、請進來”的方式，助力礦山企　業推進“機械化”。目前，全市已有14家礦山企業在鑿巖、運輸、排險、支護等場景應用小型化機械設備，累計投資約3億元。同時，該局還指導華中銅業公司在全市率先開展“違章行為AI監測預警系統”和“叉車AI智能監測預警系統”的建設和運用，基本實現了對企業生產違章違規行為實時監測預警。

為幫助企業解決招工穩崗、技能提升等問題，市人社局“一把手”在周末跑工地過程中，帶頭開展“人社敲門服務”，為全市重點企業送政策上門、送技能入企、幫招工引才、幫降低成本。據統計，聚焦重點企業用工需求，去年市人社局為全市282家重點企業、項目服務用工6.17萬人，完成全年招工目標的205.6％。

把民生實事辦到群眾心坎上

村衛生室作為農村最基層的醫療機構，是廣大農民就醫的第一站，也是實現醫療保障服務的“最后一公里”。針對“村衛生室的藥品供應和報銷服務未能完全滿足農村居民需求”的問題，市衛健委主要負責人周末多次深入農村村衛生室、鄉鎮衛生院，實地查看藥品供應、報銷流程等情況，與基層醫務人員、患者面對面進行深入交流，了解實際困難和需求，并多次召開現場辦公會，專題研究解決方案。

把群眾的問題解決好，體現的是行業行政主管部門的責任與擔當。在市衛健委與相關部門共同努力下，黃石打通了村衛生室藥品調配通道，實行村衛生室藥品由鄉鎮衛生院代采制度，嚴格按照中心村衛生室不少于80種、一般村衛生室不少于50種藥品配備，確保品種、數量滿足居民常見病、多發病用藥需求。另外，村衛生室還設置了藥品專柜，保障“兩病”（高血壓、糖尿病）等重點人群日常用藥需求，并實施集中配送機制，解決村衛生室藥品配送不力問題。

同時，在全市村衛生室已全部納入醫保定點的基礎上，黃石將基本醫保門診慢性病定點范圍延伸至村衛生室，將門診慢性病責任醫師條件放寬到經衛健部門認定的具有執業資格的鄉村醫生，同步按應納盡納原則將所有村衛生室納入居民醫保“兩病”門診用藥保障服務范圍。運用“一體化基層云系統”加強各村衛生室藥品進出庫管理、處方管理，進一步規范診療行為。

“一把手”周末跑工地為民服務，就要把民生實事辦到群眾心坎上。

富水河是黃石境內最大水系，流經陽新縣境內14個鄉鎮，防汛壓力較大。為此，市水利和湖泊局認真落實“一把手”周末跑工地工作要求，全力組織各方推進富池二站工程建設，推動民生水利項目早建成、早使用、早見效。去年累計解決設計變更、資金要素保障、施工方案優化等各類問題30余個，有效掃清了項目實施過程中的各類障礙。2024年汛期前，富池二站完成6臺水泵機組安裝調試，主汛期為富水下游防洪調度提供了重要排江通道，減輕了富河防汛壓力，極大增強了富水流域防洪調度空間。

周末跑工地，跑出的是“一把手”求真務實的態度，解決的是企業和群眾實際問題。新的一年，隨著“一把手”周末跑工地工作機制深入推進，黃石將在加速奔跑中持續奮進全省第一方陣。（記者　胡波）

編輯：郭明磊